INNOLAB

• Enabler
• Events & Networking
• Forschung & Wissenstransfer
• Produktentwicklung
• Workshops & Training

• Branchenunabhängig

Bei der Begleitung von angehenden und etablierten Unternehmen wendet das INNOLAB seinen eigens dafür entwickelten Workflow an. Dieser beinhaltet folgende Module:

Innovations-Check:

• Wir analysieren die Ressourcen, Kompetenzen, Fähigkeiten, Stärken und Schwächen des Unternehmens.

Ideenentwicklung:

• Wir diskutieren Chancen, Trends und Innovationspotenziale.
• Wir entwickeln gemeinsam neue Ideen für das Unternehmen, beleuchten sie aus verschiedenen Blickwinkeln und filtern erfolgversprechende Ansätze heraus.

Umsetzungsplanung:

• Wir planen gemeinsam eine erfolgversprechende Neuausrichtung, eine Repositionierung oder die Einführung von neuen Angeboten – je nachdem, was für den Unternehmer oder die Unternehmerin passend ist.
• Wir unterstützen bei der Adaptierung oder Neuentwicklung des Geschäftsmodells.
• Wir helfen bei der Herstellung von Prototypen und bei der Suche nach möglichen Entwicklungs- oder Umsetzungspartnern.

Innovationsbegleitung:

• Wir coachen die Unternehmerin / den Unternehmer beim Veränderungsprozess.
• Wir helfen Schritt für Schritt bei der Umsetzung von innovativen Geschäftsideen und geben laufend Feedback aus neutraler Position.
• Wir unterstützen mit Kontakten und Netzwerken sowie bei wichtigen Verhandlungen.

• Aufbauphase: Die Aufbauphase setzt den Start zur operativen Geschäftstätigkeit und dauert bis zum offizielen Verkaufsstart. Du erzielst bereits erste Umsätze.
• Wachstumsphase: Die Wachstumsphase ist von Umsatz- und Nutzerwachstum geprägt und bedeutet auch beträchtliches Mitarbeiterwachstum.
• Reifephase: In der Reifephase ist dein Unternehmen bereits ein etablierter Marktteilnehmer. Manche GründerInnen bereiten sich hier auf den Ausstieg bzw. Exit vor.

• Steiermarkweit